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是什么：当标题提到“本地手机零售商如何应对马云做手机进入市场的策略”，核心问题是面对一个具有强大资金、供应链与流量资源的大型互联网企业（以马云/阿里为代表）进入手机市场时，本地实体店和区域连锁如何理解这一变局并做出回应。这里的“应对”既包括短期保卫销量、库存与现金流，也包括长期重塑竞争力、客户黏性与差异化服务的系统化策略。